Życiem społecznym na całym świecie pod koniec drugiej dekady XXI wieku zawładnęła wirusowa pandemia. Pojawiły się słowa nieschodzące z ludzkich ust – jak koronawirus. Równie często pojawia się słowo zaraza… Mocno zakorzenione w dawnych wierzeniach ludowych słowo zaraza było uosobieniem kobiety. Dziś zaraza to nie tylko wyzwisko, ale i rodzaj przekleństwa… Powieść „Zaraza” nie jest jednak historią o złej kobiecie, ani rodzaju wyzwiska. To opowieść o groźnym i trudnym do zwalczenia zjawisku, choć porusza kwestie związane z chorobą zakaźną występującą masowo. Ale czy na pewno? Nic w tej książce nie jest oczywiste ani jednoznaczne. Trochę metafizyki, trochę numerologii, trochę wiedzy medycznej – a wszystko związane z czasem wszechobecnej pandemii. Książka wykracza poza znane schematy. Zenon Miszewski doskonale łączy wątki: sensacji, szpiegowski i terrorystyczny, a wszytko poparte naukowymi doniesieniami. Autor książki – numerologiczna 6 twardo stąpa po ziemi, żyje swoim życiem, poza utartymi schematami. Wbrew powszechnej wiedzy medycznej, wybrał swoją drogę i wie, że uczynił dobrze. Te nowe ścieżki i własne doświadczenia pokazuje też czytelnikom. Na każdym kroku udowadnia, że mamy wolną wolę, rozum, wiedzę oraz wybór.... Czy uznasz tę książkę za sensację? A może za kolejną teorię spiskową? Lub za thriller? Albo za doniesienia o najnowszych badaniach nad szczepionkami? A może wręcz przeciwnie? – Uznasz, że autor podważa sens i skuteczność szczepień. „Zaraza” – inne spojrzenie, dobre tempo akcji i wiele zaskakujących odkryć. Jedna powieść, wiele historii połączonych jednym wątkiem, tajemnica, polityka, a nawet delikatny wątek miłosny i zwykły bohater .... Jakie wnioski wyciągniesz Ty, Drogi Czytelniku, zależy tylko od ciebie. Masz wybór!

Książka przedstawia aktualną wiedzę faktograficzną z zakresu geografii ekonomicznej świata i Polski oraz zawiera najnowsze informacje o przestrzennych współzależnościach zachodzących pomiędzy zagadnieniami ludnościowymi i gospodarczymi.

Ten praktyczny poradnik, opracowany z myślą o menedżerach projektów i administratorach systemu SharePoint, pomaga w określeniu najlepszych metod wdrażania programu SharePoint 2010 w organizacji. Omówione zostały możliwości programu SharePoint, a także zalecane techniki zarządzania procesem realizacji i dostosowywania systemu do potrzeb użytkowników, takich jak praca zespołowa oraz wspólne opracowywanie i publikowanie danych.

Zarządzanie pracą ma stworzyć warunki do realizacji zadań (zachowań) na oczekiwanym poziomie i w określonym czasie (cele wytwórcze), stworzyć właściwe proporcje w procesie pracy.

Współczesne organizacje operują w zmiennym, burzliwym i nieprzewidywalnym otoczeniu zdominowanym przez rozwój technologii informatycznych, globalizację oraz narastającą konkurencję. Uczestnicy współczesnych przedsiębiorstw pozyskują, przetwarzają i przesyłają informacje w skali dotąd niespotykanej. Tego typu warunki ich funkcjonowania wymagają zmiany zasad zarządzania, które znajdują wyraz w nowoczesnych koncepcjach, metodach i narzędziach zarządzania. Koncepcją ukierunkowaną na podwyższenie sprawności przedsiębiorstw w opisanym powyżej otoczeniu jest podejście procesowe wspierane technologiami informatycznymi akcentujące całościowe procesy przedsiębiorstwa. Procesy te przenikają całą organizację i angażują wszystkich jej uczestników. Stąd też istotnego znaczenia nabiera sprawne wdrożenie podejścia procesowego w przedsiębiorstwie, zarządzanie procesami i ich digitalizacja.

W książce przedstawiono analizę ważniejszych problemów związanych z miejscem i rolą przedsiębiorstwa w regionie. Omówiono podstawowe uwarunkowania rozwoju regionalnego i znaczenie, jakie odgrywają w tym rozwoju funkcjonujące na terenie regionu przedsiębiorstwa. Podkreślono ścisłą zależność i wzajemne oddziaływanie władz lokalnych i lokalnej przedsiębiorczości.

Książka została napisana przez praktyka i wiodącego specjalistę z zakresu zarządzania zapewnianiem ciągłości działania organizacji. Autor przedstawia wpierw od strony podstaw teoretycznych, a następnie w formie poradnikowej, jak zapewniać ciągłość działania organizacji, jak projektować rozwiązania zapobiegawcze wobec zidentyfikowanych i przeanalizowanych zagrożeń oraz jak przygotowywać rozwiązania przemyślanego reagowania na możliwe zakłócenia.

Ze wstępu: Książka „Zarządzanie Twórcze” jest opracowaniem naukowym z dziedziny naukowej organizacji i zarządzania w ujęciu interdyscyplinarnym. Książka składa się z XI rozdziałów, z których każdy stanowi zwartą tematyczną całość, a zarazem jest wstępem do kontynuowania zagadnień będących przedmiotem rozważań w rozdziałach następnych.

Prezentowany poradnik zakupowy jest adresowany do praktyków. Główną grupą docelową są osoby, które negocjują lub są na początkowym etapie negocjacji zakupów w swojej firmie. Wartościowe materiały powinni w nim znaleźć również menedżerowie zakupów oraz studenci. Liczymy, że poradnik stanie się inspiracją dla praktyków i świata akademickiego.

W przedstawionym opracowaniu Czytelnik odnajdzie odwołanie do kilku kluczowych aspektów skutecznego funkcjonowania Działu Zakupów.